Informelles Führen

Wie Teams gut zusammenarbeiten lernen

Egal, ob als Führungskraft oder in der informellen Führung bei Projekten oder Vereinen,
das wichtigste Führungsinstrument sind wir selber. Daher ist es wichtig, sich selber
besser zu verstehen, um angemessen auf das Gegenüber einwirken bzw. reagieren zu
können.
Wir sammeln Ideen und Handwerkszeug für Personen, die Teams (Ehrenamtliche,
Freiwillige) z.B. in Projekten ohne disziplinarischer Personalverantwortung führen,
oder ehrenamtliche Teams, die effektiver zusammenarbeiten und diese Herausforderung
besser meistern wollen.
Inhalte und Ziele:
 Allgemeine Herausforderungen von informeller Führung kennen
 Den stärken-orientierten Ansatz in Organisationen und Projektteams fördern
 Die eigene Persönlichkeit bzw. die Beziehungschemie in Teams besser verstehen
 Bausteine für möglichst effektives Zusammenarbeiten lernen
 „Lift fahren“ üben, um andere für sich zu gewinnen und mitzureißen
Voraussetzung für die Teilnahme:
Machen Sie den Persönlichkeits-Stärken-Test „Wingfinder” (Dauer ca. 40 Min.). Machen Sie sich mit den 4
Top-Stärken vertraut und nehmen Sie den Report mit. www.redbull.com/at-de/wingfinder